私たちDYMメディカルコンサルティングは、
長年培ったIT技術を駆使してお客様を全力で応援します。
マネジメント
コンサルティング
サポート
マーケティング支援
マーケティング支援に関しては15年のノウハウがあり、ITの技術を活かした「増患支援」を行わせていただくことが可能です。
現状の課題を徹底分析し、WEB上での広告効果を最大化することで集客増加・売上向上へ導きます。
当社の強みである、業界屈指の保有リソースや圧倒的な解析力、人的リソースで事業計画と戦略に最適化したプロモーションの実現が可能となります。業界最高水準のサポート体制で貴院の利益に貢献致します。
ウェブプロモーション事例
- 新規の来院患者数の増大
- 2回目以降の来院患者数の増大
- 競合医院の既存患者へのアプローチ
- キーワード検索による患者獲得（ワクチン接種・AGA・性病検査etc）
- 潜在的見込み患者へのリターゲティングアプローチ
- 法人企業へのアプローチ（健康診断・人間ドック・予防接種）
コスト削減
原価、販売管理費等を分析させていただき、コスト削減のご提案を行わせていただくことが可能になっています。
現在、医療機器購入契約は高額な契約にも関わらず比較対象がない為、医療機関ごとに大きなばらつきが生じており、必要以上にコストをかけている医療機関が多く存在しています。
当社では、全国の国公立病院をはじめ私立総合病院、街のクリニックまで医療機関の規模と導入機器の分析を行わせていただき、多岐にわたる側面からコスト削減のご提案をさせていただきます。
コスト削減事例
- 高額医療機器のメンテナンス費用の見直し
- 販促費用の見直し
- 運営に必要なオフィスインフラの見直し
- 保険の見直し
人材採用支援
赤字経営に至る医療機関で最も問題になっているのが人件費です。医療機関では現状まだ年功序列が残っており、代わりのきく人材であっても給与が上がりすぎているケースが多々見受けられ、健全な病院経営において人件費の最適化は最も重要な指標の一つとなっています。
当社人材紹介部門では年間で約5,000名の新卒・第二新卒人材を企業に就職させている実績があり、若く、やる気があり、人件費の面でもパフォーマンスの高い人材採用をお手伝いさせていただくことが可能です。
SNSを活用し、独自のネットワーク構築だけでなく母集団の質の高さも維持しているため、採用ニーズの高い特定層へアプローチすることが可能となります。
他社の人材紹介やナビ掲載等ではなかなか出会えない貴院のニーズにマッチした人材をご紹介致します。
人材採用支援の事例
- 医者及び看護師の採用
- 放射線技師や理学療法士などの専門人材の採用
- 院長・理事長の採用
- 医療事務スタッフの採用
- 営業及び事務スタッフの採用
経営企画室長アウトソーシング
当社では現在約1,000名の一部上場企業元幹部や総合病院の幹部経験者はじめあらゆる実績と人脈をもったミドル人材、シニア人材を抱えております。
そこから各医療機関の課題をお聞きしたうえで、医療機関経営のプロ人材を派遣させていただき、経営改善に貢献させていただきます。
経営者人材紹介
当社に登録されている経営者経験のあるプロ人材の中から、各医療機関のニーズに合わせて正社員、社内役員、社外役員、業務委託など雇用形態ごとに経営適正化に向けた人材紹介をいたします。
経営人材の事例
- 総合病院の幹部経験者
- 開業医として経営経験者
- 常勤顧問・非常勤顧問
- 顧問弁護士
- 官僚出身者
医療業務の効率化
現在日本だけでなく世界中で医療IT化が進んでいるなかで、多くの国内医療機関では医療のIT化が進んでいない問題があります。IT化を進めることで患者と医者の情報格差の是正だけでなく地域医療格差の改善にも繋げることが可能です。
当社ではIT企業として15年間培ってきた技術を利用することで、予約システム、患者情報の一元管理、従業員情報管理、その他発送業務や院内運用業務などあらゆる部分を効率化させていただきます。 工数のかかる管理をデータ上で一括管理することが可能となることで、生産性の向上にも貢献致します。
IT効率化事例
- 患者の予約管理システム
- 法人の健康診断一元管理システム
- 従業員の勤怠管理システム
- 社内ＳＮＳツール
資金調達
新たなクリニック開業の支援を多く担当しています当社では、様々な銀行やファンドからの資金調達のお手伝いをいたします。お客様のご要望に沿った資金調達方法が可能なため、経営者の方には無理なく事業拡大を進めていただくことが可能となります。
研修
当社では年間2,000名の人材研修を実施しており、病院の新入職員から幹部人材まで習得したいスキルごとに質の高い研修を提供いたします。
お客様の課題やニーズに合わせた研修を行うことにより、新入社員の受け入れ半年後での黒字化や、入社3年で院内のマネージャー人材となるための即戦力化や離職防止を実現いたします。
講師には当社DYMで過去受講したうえで成果のあがった講師のみを採用することで信憑性を高め、医療業界出身ではない講師陣も多くそろえることにより、病院経営についてサービス業の視点からも指導することが可能となり、職務や業務のスキルアップのみならずマインド面での人材育成も行います。
研修提供事例
- 入社前のモチベーション合宿研修
- 入社後の新入社員研修
- マインドセット軍隊式研修
- 接遇研修
- 管理職研修（マネジメント）
M&A
DYMグループでは3医院の医療機関を売買し経営建て直しを実現した実績を元に、病院のM＆Aや事業継承のお手伝いを買い手と売り手どちらのニーズにも幅広くお応えすることが可能です。
スムーズに継承をすすめる為、買い手と売り手共に個別の御打ち合わせにて継承条件や情報を明確にし、ご希望に沿う継承方法のご提案を行います。
また、継承支援後も安定的な医療機関経営を見据えたマーケティング支援やマネジメントなどのサポートを実施いたします。
M&A支援事例
- 日本国内の赤字医療機関の建て直し買収の支援
- 個人クリニックの継承支援
- ニューヨークの医療機関買収の支援
- タイの医療機関買収の支援
海外進出支援
当社では世界3カ国（タイ、香港、アメリカ）に医療事業進出をしたノウハウを活かし、日本式の医療が世界進出するご支援をさせていただきます。
急な体調不良から生活習慣病、予防医療まで健康管理全般の事業開発をサポート致します。
海外在住の外国人、日本人が海外にいながら日本レベルの医療が受けることの出来る病院を実現致します。
DYMの医療事業進出支援では国ごとに進出条件が異なるなか世界中どこの国でも対応させていただくことが可能となります。
医療事業の海外進出で障壁となるのが①国ごとの法律に基づいた開業と経営②人材の確保③患者の集客④院内経営⑤言語問題⑥海外旅行保険との提携など経営者の方からすると頭の痛くなる障壁が多くございます。
こうした課題をDYMでは一気通貫して開院前コンサルティングと開院後コンサルティングを一社で実現可能なため、多くの医療経営者の方と信頼関係を築きながら長期的な支援をさせていただきます。
※海外進出においては進出先の国ごとに法制度が異なりますため、各国によりサービスの提供範囲が異なります。